služby

info@neuran.eu

co je interim management?

Ve zkratce se jedná o dočasné přidělení vedoucího pracovníka do organizace, za účelem řešení urgentní situace. Ať už se jedná o krizové řízení, dočasné překlenutí výpadku manažerského zdroje, nebo nedostatek kapacit či zkušeností pro konkrétní projekt, úkolem interim managera je zastoupit v organizaci tuto funkci na určitý časový úsek s plnou zodpovědností.
Interim manageři mají mnohaleté zkušenosti v oboru z vícero společností, tomu odpovídá i rychlost zapracování jeho a know-how. Velkou výhodou interim inženýra/manažera je mimo jiné i jeho plná nezávislost na osobních vztazích mezi pracovníky, firemní politice i historii řešení interních problémů. Bez těchto „klapek na očích“ vám interim manažer poskytne reálnou zpětnou vazbu a možná vám i otevře oči k novému řešení zdánlivě neřešitelných problémů.

Kdy je vhodné najmout interim manažera?

Potřeba specifického know-how pro konkrétní projekt
Realizace projektu, kdy se nepočítá s vypsáním nové pozice, ale stávající tým je vytížen
Dočasné zastoupení klíčového vedoucího pracovníka
Nestranný pohled a nabídka nových řešení
Menším/středním firmám nabízí možnost najmout si odborníka z větší organizace Pracovník, který za svou pracovní kariéru vystřídal mnoho pracovních misí v různých firmách a umí vám poskytnout neocenitelné zkušenosti

Projekty

01.

Pro Vaše rozvojové, inovační či zlepšovací projekty Vám po dobu trvání projektu poskytneme projektové vedoucí a další specialisty do Vašich projektových týmů nebo Vám dodáme celý projekt.

Disponujeme projektovými inženýry nebo projektovými manažery, kteří převezmou nebo zastoupí řízení vašich běžících projektů 

technická pomoc

02.

Na přechodnou dobu (např. dlouhodobé stáže, perioda náboru a zácviku nových zaměstnanců, mateřská dovolená, atd.) doplníme Vaše pracovní týmy našimi spolupracovníky.

Poskytujeme zkušené pracovníky inženýringu, často s kvalifikací BLACK BELT v oblasti LEAN managementu.

Umíme vám nabídnout konzultační služby stejně jako plné pracovní nasazení jako dočasný zástup vašeho chybějícího pracovníka

Pracovní projekty poskytujemena dobu, kterou klient potřebuje. Běžný projekt trvá 3 – 12 měsíců s možností prodloužení nebo zkrácení doby kontraktu bez jakýchkoliv penále.

outsourcing

03.

Převezmeme odpovědnost za některou z Vašich činností nebo útvarů.

V takovém případě umíme poskytnout celý tým.

Typickým příkladem je např. řízení zákaznické nebo dodavatelské kvality

školení

04.

Provádíme školení v oblasti nástrojů řízení kvality a v oblasti „soft skills“ (prezentační dovednosti, komunikace,..)

V této oblasti využíváme naše partnery, se kterými spolupracujeme, známe jejich historii i reference od klientů.

poradenství

05.

Tuto službu zajišťují naši nejzkušenější specialisté. Jedná se o řešení takových problémů a situací, na které naši zákazníci nemají dostatek vlastních odborníků. Dále pak v rámci této služby nabízíme odbornou pomoc při vytváření podnikových strategií a plánování rozsáhlých projektů, organizaci výběrových řízení, vypracování technické i obchodní zadávací dokumentace, vyhodnocování nabídek a navazující příprava kontraktů a kontraktační jednání.

proč si nás vybrat

Nejrychlejší způsob vyhledání vhodného manažera s patřičnou úrovní zkušeností a znalostí

 

 

Prostě, pokud nemáte s touto službou ještě zkušenost, vyzkoušejte nebo požádejte o referenci od některých z našich spokojených klientů